▲ HUIZHOU EXECUNDO EXENUAL EMPRENHA DE 2023 BG
Às 16:00, em 27 de julho de 2023, a reunião da equipe semestral de Shanghai Huizhou Industrial 2023 foi realizada conforme programado em nossa sala de exibição de P&D Center, e todos os funcionários participaram da reunião (outros funcionários da fábrica participaram on-line). O tema desta reunião é "Fundação, crescimento estável". O plano de reunião é para o gerente geral e os chefes de departamentos resumirem o trabalho no primeiro semestre de 2023 e planejam o segundo semestre do ano, e co-explorar como enfrentar os desafios e oportunidades e como melhor atender nossos clientes em um futuro próximo.
No primeiro semestre de 2023, a epidemia Covid-19 teve um sério impacto na economia global, e a economia da China continuou desacelerando, e todas as indústrias estão enfrentando grande pressão. É crucial avaliar a situação oportuna e ajustar estratégias. Aqui está o resumo do Resumo。
◎ Gm | Passado，Presente，Futuro
▲ GM Zhangjun e seu discurso
Zhang Jun, nosso gerente geral compartilhou suas opiniões sobre política nacional, situação corporativa e experiência dos funcionários com base nas três dimensões de "país, empresa e funcionários", a partir de três períodos, ou seja, "passado, presente e futuro". Embora no primeiro semestre de 2023, o negócio industrial geral de Huizhou fosse menor do que o esperado, ele basicamente mantinha o equilíbrio e mantinha operação normal. Ansioso pelo futuro, ainda estamos enfrentando enormes desafios, e a empresa fez ajustes oportunos e dinâmicos, na esperança de alcançar um ótimo desempenho nos negócios.
◎ Resumo para outros departamentos
Vendas: A primeira parte resumiu e analisou os marcos de vendas, as taxas de conclusão de vendas e o atendimento ao cliente no primeiro semestre de 2023. A segunda parte foi o planejamento para a segunda metade do ano, com o objetivo principalmente dos aspectos que precisam ser melhorados no trabalho, atendem melhor aos clientes e se esforçando para atingir nossa meta de vendas para a segunda metade do ano.
Fábrica: A conquista do KPI principal, o progresso dos principais projetos, medidas de melhoria e plano de trabalho para a segunda metade do ano foram explicados, respectivamente. Os detalhes foram introduzidos em torno de "segurança, qualidade, eficiência, gerenciamento 5S, gerenciamento de equipamentos, registros" e outros aspectos. O objetivo é fornecer aos clientes um serviço mais atencioso e satisfatório, criando um ambiente de produção seguro e bom, fortalecendo a qualidade do produto e reduzindo o tempo de entrega.
Entrega: Compartilhamento com base em três dimensões, revisão do passado, resumo e aprendizado e plano futuro. A situação real e o planejamento do gerenciamento da cadeia de suprimentos, gerenciamento e cooperação de fornecedores, otimização do plano de produção, inventário e logística, termos de pagamento e assim por diante são explicados. O Hear foram os principais aspectos, como fazer um bom trabalho entre os fornecedores, a indústria e os clientes de Huizhou, comunicação oportuna, resposta positiva, controle rigoroso do estoque, desafiando objetivos mais altos e tornando os clientes mais satisfeitos.
R& D Centro: Introduziu o trabalho na primeira metade do ano, as melhorias necessárias do trabalho, a direção do trabalho no segundo semestre do ano, compartilhou principalmente os principais projetos, testes de produtos, design e verificação de soluções, treinamento relacionado e outro conteúdo. Na segunda metade de 2023, o departamento de P&D fará melhorias nessas dimensões específicas, que são dados do produto, otimização de processos, treinamento técnico, resposta rápida e atualização de qualificação do centro de P&D para melhor atender os clientes.
Financiamentoe: Resumiu o trabalho na primeira metade do ano e relatou o plano de trabalho na segunda metade do ano. Ele introduziu crédito, auditoria, gerenciamento de negócios, aplicativo de projeto, contabilidade financeira e gerenciamento de orçamento em detalhes. Para tornar nossa administração da empresa mais padronizada e profissional, no plano de trabalho para o segundo semestre do ano, a equipe financeira planeja um detalhe para o balanço de pagamentos da empresa, princípios de investimento, controle do departamento, gerenciamento de ativos fixos, dados de negócios principais, gestão de custos, metas de vendas e gestão de despesas, de quatro aspectos: gestão de caixa e gestão de gastos.
Qualidade: Ele diz que a qualidade do produto determina o destino da empresa, sem qualidade, não há desenvolvimento. The quality department introduced the ideas of quality work (ie Guiding), the summary of work in the first half of 2023, and the work measures in the second half of 2023. They will make efforts to improve the overall quality,from the company's system integration, total quality management, quality indicators (incoming materials, manufacturing process, shipment inspection, customer complaints), combined with specific dimensions, such as quality awareness, training, document editing, implementation, quality papéis, etc.
Marketing: Apresentando ainda mais a função de marketing, publicidade e promoção, clientes, cultura corporativa e tendência do setor (suporte de políticas, lacunas domésticas e estrangeiras, demanda de mercado). Esperamos recuperar nossa confiança no desenvolvimento da indústria e entender melhor as necessidades de nossos clientes. Ao mesmo tempo, precisamos fazer um bom trabalho na construção de marcas da empresa, promoção multicanal e publicidade, para que os clientes possam entender mais dimensões de nossa empresa. Além disso, forneceremos um melhor suporte de vendas para oferecer aos nossos clientes um serviço mais profissional.
HR: Relatou o trabalho principal do RH na primeira metade do ano (recrutamento, treinamento, trabalho -chave), os principais problemas e o plano de trabalho na segunda metade do ano (relações com funcionários, desempenho, recrutamento e treinamento). Em vista dos principais problemas no momento, os detalhes específicos do trabalho futuro serão resolvidos e farão melhorias nos aspectos dos canais de recrutamento e cooperação, relações com funcionários, desempenho, treinamento, trabalho -chave etc.
◎ Ansioso pelo futuro | "Mantenha o espírito de equipe eExperimente o melhor"
A desaceleração do crescimento econômico continuará ao longo de 2023 e possivelmente além. Todos os colegas da indústria de Huizhou vão "Manter o espírito da equipe eExperimente o melhor", Quebre o gargalo de vendas e se esforce para expandir o mercado e abrir uma nova jornada para a empresa.
▲ Mais fotos de reunião
Hora de postagem: 25-2023 de agosto