Novo recrutamento e expansão de mercado da Taobao Grocery
Recentemente, as listagens de empregos em plataformas de recrutamento de terceiros indicam que a Taobao Grocery está contratando desenvolvedores de negócios (BD) em Xangai, especificamente no distrito de Jiaging. A principal responsabilidade do trabalho é "desenvolver e promover os líderes de grupo de Taocai". Atualmente, a Taobao Grocery está se preparando para lançar em Xangai, mas seu mini-programa do WeChat e o aplicativo Taobao ainda não mostram pontos de grupo em Xangai.
Este ano, a nova indústria de comércio eletrônico reacendeu a esperança, com grandes gigantes do comércio eletrônico como Alibaba, Meituan e JD.com reentivando o mercado. O Retail Circle aprendeu que o JD.com lançou a JD Grocery no início do ano e, desde então, reiniciou seu modelo de armazém frontal. A Meituan Grocery também reiniciou seus planos de expansão no início deste ano, estendendo seus negócios a novas áreas em cidades de segundo nível como Wuhan, Langfang e Suzhou, aumentando assim sua participação de mercado no comércio eletrônico novo.
De acordo com o Grupo de Pesquisa de Mercado da China, o setor deve atingir uma escala de cerca de 100 bilhões de yuans até 2025. Apesar do fracasso do MissFresh, a lucratividade de Dingdong Maicai deu confiança à indústria. Portanto, com os gigantes do comércio eletrônico entrando no mercado, espera-se que a concorrência no setor de comércio eletrônico novo se torne mais feroz.
01 A batalha reacende
O comércio eletrônico fresco já foi uma das principais tendências no mundo empresarial. No setor, 2012 é considerado o “primeiro ano de comércio eletrônico fresco”, com grandes plataformas como JD.com, SF Express, Alibaba e Suning formando suas próprias plataformas novas. A partir de 2014, com a entrada do mercado de capitais, o novo comércio eletrônico entrou em um período de desenvolvimento rápido. Os dados mostram que a taxa de crescimento do volume de transações do setor atingiu 123,07% apenas naquele ano.
Após vários anos de desenvolvimento, surgiu uma nova tendência em 2019 com a ascensão da compra de grupos comunitários. Naquela época, plataformas como Meituan Grocery, Dingdong Maicai e Missfresh começaram intensas guerras de preços. A competição foi excepcionalmente feroz. Em 2020, a pandemia proporcionou outra oportunidade para o novo setor de comércio eletrônico, com o mercado continuando a expandir e o volume de transações em crescimento.
No entanto, após 2021, a taxa de crescimento do comércio eletrônico fresco diminuiu e o dividendo de trânsito estava esgotado. Muitas empresas novas de comércio eletrônico iniciaram demissões, fecharam lojas e reduziram suas operações. Após quase uma década de desenvolvimento, a grande maioria das novas empresas de comércio eletrônico ainda lutava para ser lucrativo. As estatísticas mostram que, no campo doméstico de comércio eletrônico doméstico, 88% das empresas estão perdendo dinheiro, apenas 4% de quebra e apenas 1% são lucrativos.
O ano passado também foi desafiador para o comércio eletrônico fresco, com demissões e fechamentos frequentes. Missfresh parou de operar seu aplicativo, Shihuituan desmaiou, o Chengxin Youxuan transformou e Xingsheng Youxuan fechou e demitiu a equipe. No entanto, entrando em 2023, com o Freshippo se tornando lucrativo e Dingdong Maicai anunciando seu primeiro lucro líquido do GAAP para o quarto trimestre 2022, e a mercearia Meituan quase se dividindo, o comércio eletrônico fresco parece estar entrando em uma nova fase de desenvolvimento.
No início deste ano, a JD Grocery foi lançada em silêncio e Dingdong Maicai realizou uma conferência de fornecedores, preparando -se para as principais operações. Posteriormente, a Meituan Grocery anunciou sua expansão para a Suzhou e, em maio, o Taocai foi renomeado oficialmente como supermercado Taobao, fundindo o serviço de auto-pickup do dia seguinte Taocai com o serviço de entrega por hora Taoxianda. Esses movimentos indicam que a nova indústria de comércio eletrônico está passando por novas mudanças.
02 Sostrando habilidades
Claramente, do tamanho do mercado e da perspectiva futura do desenvolvimento, o comércio eletrônico fresco representa uma oportunidade significativa. Portanto, as principais plataformas novas estão ajustando ou aprimorando ativamente seus layouts de negócios nesse campo.
JD Grocery relangue os armazéns da frente:O Retail Circle soube que, em 2016, o JD.com estabeleceu planos para o comércio eletrônico fresco, mas os resultados foram mínimos, sendo o desenvolvimento morno. No entanto, este ano, com o "reavivamento" da nova indústria de comércio eletrônico, o JD.com acelerou seu layout nesse campo. No início do ano, o JD Grocery foi lançado em silêncio e, logo depois, dois armazéns da frente começaram as operações em Pequim.
Os armazéns frontais, um modelo operacional inovador nos últimos anos, diferem dos armazéns tradicionais longe dos consumidores terminais, localizados perto das comunidades. Isso traz uma melhor experiência de compra para os consumidores, mas também os custos de terra e mão -de -obra mais altos para a plataforma, e é por isso que muitos são céticos em relação ao modelo de armazém frontal.
Para o JD.com, com seu forte sistema de capital e logística, esses impactos são mínimos. A relançamento dos armazéns frontais complementa o segmento auto-operado de JD Grocery, da JD, dando-lhe mais controle. Anteriormente, a JD Grocery operava em um modelo de plataforma de agregação, envolvendo comerciantes de terceiros como Yonghui Superstores, Dingdong Maicai, Freshippo, Sam's Club, Pagoda e Walmart.
A mercearia Meituan se expande de forma agressiva:O Retail Circle soube que a Meituan também acelerou seu novo layout de comércio eletrônico este ano. Desde fevereiro, a Meituan Grocery retomou seu plano de expansão. Atualmente, lançou novos negócios em partes de cidades de segundo nível como Wuhan, Langfang e Suzhou, aumentando sua participação de mercado no novo comércio eletrônico.
Em termos de produtos, a Meituan Grocery expandiu seu SKU. Além de vegetais e frutas, agora oferece mais necessidades diárias, com o SKU superior a 3.000. Os dados mostram que a maioria dos recém -abertos armazéns frontais da Meituan em 2022 eram grandes armazéns de mais de 800 metros quadrados. Em termos de tamanho de SKU e armazém, a Meituan está perto de um supermercado de médio a grande parte.
Além disso, o Retail Circle notou que, recentemente, a Meituan Delivery anunciou planos para fortalecer seu ecossistema de cooperação de entrega instantânea, em parceria com a SF Express, FlashEx e a UU Runner. Essa colaboração, combinada com o próprio sistema de entrega da Meituan, criará uma rede de entrega mais rica para os comerciantes, indicando uma tendência da concorrência à cooperação no setor de entrega instantânea.
A Taobao Grocery se concentra no varejo instantâneo:Em maio, a Alibaba fundiu sua plataforma comunitária de comércio eletrônico Taocai com sua plataforma de varejo instantânea Taoxianda, atualizando-a para a Taobao Grocery.
Atualmente, a página inicial do Taobao App lançou oficialmente a entrada de supermercados do Taobao, fornecendo serviços de varejo "1 hora" e "no próximo dia de auto-pickup" para usuários em mais de 200 cidades em todo o país. Para a plataforma, a integração de empresas locais relacionadas ao varejo pode atender às necessidades de compras únicas dos consumidores e melhorar ainda mais sua experiência de compra.
Ao mesmo tempo, a integração de empresas locais relacionadas ao varejo pode efetivamente evitar a dispersão do tráfego e reduzir os custos de entrega e compras. Anteriormente, o chefe da Taobao Grocery afirmou que o principal motivo da fusão e atualização é tornar o Taobao Grocery mais barato, mais fresco e mais conveniente para os consumidores. Além disso, para o Taobao, isso melhora ainda mais seu layout geral do ecossistema de comércio eletrônico.
03 Qualidade continua sendo o foco
Nos últimos anos, o novo setor de comércio eletrônico costumava seguir um modelo de queima de dinheiro e que seima a terra. Depois que os subsídios diminuem, os usuários tendem a retornar aos supermercados offline tradicionais. Portanto, como manter a lucratividade sustentada tem sido uma questão perene para a nova indústria de comércio eletrônico. À medida que o comércio eletrônico fresco se propõe novamente, o varejo Circle acredita que a nova rodada da competição mudará inevitavelmente de preço para qualidade por dois motivos:
Primeiro, com o mercado se tornando mais regulamentado, as guerras de preços não são mais adequadas para o novo ambiente de mercado. O Retail Circle soube que, desde o final de 2020, a Administração do Estado para a Regulamentação do Mercado e o Ministério do Comércio emitiram “nove proibições” na compra de grupos comunitários, regulando estritamente comportamentos como despejo de preços, conluio de preços, manobra de preços e fraude de preços. Cenas como “comprar vegetais por 1 centavo” ou “comprar vegetais abaixo do preço de custo” desapareceram gradualmente. Com as lições anteriores aprendidas, os novos players de comércio eletrônico que entram no mercado provavelmente abandonarão as estratégias de "preço baixo", mesmo que suas táticas de expansão permaneçam inalteradas. A nova rodada de competição será sobre quem pode oferecer um melhor serviço e produtos de alta qualidade.
Segundo, as atualizações de consumo levam os consumidores a buscar cada vez mais a qualidade do produto. Com atualizações de estilo de vida e padrões de consumo em evolução, os consumidores buscam cada vez mais conveniência, saúde e simpatia ambiental, levando ao rápido aumento do comércio eletrônico novo. Para os consumidores que buscam vida de alta qualidade, a qualidade e a segurança dos alimentos estão se tornando mais críticos, expandindo suas necessidades diárias diárias. As plataformas frescas de comércio eletrônico devem se concentrar na experiência do consumidor e na qualidade do produto, integrando offline e on-line perfeitamente para se destacar na competição.
Além disso, o Círculo de Varejo acredita que, nos últimos três anos, o comportamento do consumidor foi reformulado repetidamente. A ascensão do comércio eletrônico ao vivo desafia o comércio eletrônico tradicional de prateleira, abrindo caminho para mais impulso e consumo emocional. Os canais de varejo instantâneos, ao mesmo tempo em que atenderam às necessidades de consumo imediato, também desempenharam papéis essenciais durante períodos especiais, finalmente encontrando seu nicho.
Como representante do consumo acessível e essencial, as compras de supermercados podem fornecer tráfego valioso e pedidos de fluxo para plataformas de comércio eletrônico que enfrentam a ansiedade do tráfego. Com as atualizações do setor de conteúdo e as iterações da cadeia de suprimentos, o futuro consumo dietético se tornará um campo de batalha importante para os gigantes. A nova indústria de comércio eletrônico enfrentará uma concorrência ainda mais feroz pela frente.
Hora de postagem: JUL-04-2024